Vi er på vej ind i et ledelsesskift, hvor ledere med empati, og forståelse for psykologisk sikkerhed på arbejdspladsen, er vejen frem.
For at kunne fastholde og tiltrække medarbejdere, så skal virksomhederne have ledere, der er understøttende og udviklende. Fremtidens bæredygtige arbejdspladser vil blive valgt til, hvis virksomhederne sikrer medarbejdernes sundhed, trivsel og udvikling samt har ledere, der lytter til medarbejdernes behov.
Psykologisk sikkerhed understøtter at medarbejderne udvikler sig, er innovative og tør at vækste via fælles samspil. Her er lederens empati og færdigheder afgørende, og som leder har man stor mulighed for at påvirke medarbejderne i en god retning.
Vi skal også udvikle vores medarbejdere til at tro på sig selv, turde at sige deres mening og tage ansvar for eget velbefindende. Det kan gøres i et trygt og godt samarbejde mellem medarbejder og virksomhed. Der er stor bennefits for den menneskelige og økonomiske bundlinje ved at arbejde med både medarbejdernes og ledernes udvikling.
Når vi tør at sige vores konstruktive mening, og selv modtage feedback uden at tage det personligt, så er vi på rette vej. Det kræver tryghed hos leder og kolleger, når vi skal arbejde med udvikling. Den daglige åbenhed og modet til at begå fejl og lære af dem, er vejen frem og giver psykologisk sikkerhed på arbejdspladsen. Vi skal turde at arbejde med os selv.
